Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas

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Em consonância com as melhores práticas de gestão pública, a Prefeitura da cidade do Rio de Janeiro - PCRJ possui em sua estrutura o Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas - EGP-Rio, alocado na Subsecretaria de Planejamento e Acompanhamento de Resultados - SUBPAR, da Casa Civil.

O EGP-Rio integra o Sistema Municipal de Gestão de Alto Desempenho - SMGAD, instituído pela Lei nº 5.595 de 20 de junho de 2013. Uma das finalidades do Sistema é favorecer o monitoramento, controle e implantação dos projetos, programas e ações estratégicos.

Os Analistas de Gerenciamento de Projetos e Metas - AGPMs, juntamente com os Gerentes de Projetos de cada Órgão, são os agentes do SMGAD e o EGP-Rio é seu órgão técnico gestor.

Atualmente o escritório está dividido em três coordenadorias:

‧ Coordenadoria de Projetos

‧ Coordenadoria de Processos

‧ Coordenadoria de Resultados e Metas


Metodologia de Gerenciamento de Projetos

As competências do EGP-Rio foram publicadas na Resolução CVL nº 99 de 28 de maio de 2018 e entre elas consta "definir a metodologia de gerenciamento de projetos e metas no âmbito da PCRJ, dando suporte, treinamento e consultoria técnica na utilização da metodologia, ferramentas e melhores práticas em gerenciamento de projeto, metas e indicadores".

Assim, o Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas oferece sua Metodologia de Gerenciamento de Projetos aos órgãos da PCRJ e se coloca à disposição, por meio dos AGPMs, para consultoria técnica sobre o material.

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Em caso de dúvidas entrem em contato por meio do telefone (21) 2906-1047 ou pelo e-mail comunicação.egp@gmail.com


Metodologia de Modelagem de Processos

Conforme a Resolução CVL nº 99, de 28/05/2018, o Escritório de Gerenciamento de Projetos e Metas - EGP-Rio - tem em sua estrutura a Coordenadoria Técnica de Modelagem de Processos – CTMP.

Entre as competências específicas da Coordenadoria, está incluído: "Definir metodologia e apoiar os órgãos e entidades na análise e modelagem de processos de negócio, com foco na otimização, racionalização e redução de prazos e custos, no âmbito da PCRJ."

Dessa forma, o EGP-Rio apresenta sua Metodologia de Modelagem de Processos aos órgãos da PCRJ e se coloca à disposição, por meio da Coordenadoria Técnica de Modelagem de Processos, para apoio técnico na execução dos projetos de modelagem.

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Em caso de dúvidas entrem em contato por meio do telefone (21) 2906-1047 ou pelo e-mail modelagemdeprocessos.egp@gmail.com

 

Metodologia de Gerenciamento de Resultados e Metas

A Coordenadoria Técnica de Gerenciamento de Resultados e Metas -  CVL/SUBPAR/EGP-RIO/CTGM, possui uma série de competências atribuídas por meio por meio da Resolução CVL nº 99, de 28/05/2018, das quais podemos destacar:

• Coordenar a construção de indicadores para monitoramento contínuo de desempenho da gestão dos órgãos da PCRJ, com o objetivo de aprimorar a prestação de serviços ao cidadão;

• Coordenar as ações de gerenciamento de metas no âmbito da PCRJ;

• Disseminar a metodologia de gerenciamento de metas no âmbito da PCRJ;

• Propor diretrizes para o monitoramento das metas estratégicas;

• Consolidar os resultados dos indicadores e das metas estratégicas estabelecidas pela PCRJ, analisar e monitorar seus desempenhos;


Dessa forma, o EGP-Rio apresenta sua Metodologia de Identificação e Classificação de Indicadores Estratégicos da PCRJ e se coloca à disposição para apoio técnico na execução dos projetos de identificação, classificação de indicadores estratégicos e posterior monitoramento de seus resultados.

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Em caso de dúvidas entrem em contato por meio do telefone (21) 2906-1047 ou pelo e-mail daniel.marques.egp@gmail.com

 

Acordo de Resultados

O Acordo de Resultados é um instrumento de gestão de desempenho baseado na meritocracia e no monitoramento de indicadores relevantes. Esse modelo avalia e premia servidores com base no alcance de resultados determinados pela alta gestão.

Informação sobre os Acordos de Resultados anteriores

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